만족을 넘어 고객 감동의 경지를 목표로 함.
3) 글로벌 마케팅
-국내 뿐만 아니라 세계 초일류 기업으로써 글로벌 브랜드로 성장하기 위한 마케팅에 전진.
4) 사회로의 환원
-기업 이윤 창출을 목표로 하나, 그와 더불어 창출된 이윤만큼 사회에 환원함으로써 고객과 함께 더불어 사는 회사로 성장.
브랜드에서 계속 나오지만, 남성화장품은 보기 힘들다. 예를 들어 기존 블랙에서 제품에 골드 띠를 둘러서 골드 에디션으로 한정판 화장품을 이벤트화 시켜서 내놓는 것이다. 이는 인간의 본능인 소유하려는 욕구를 자극할 수 있을 것이라 본다. 고급스러운 블랙이미지에 골드이미지가 섞인다면 더욱
미샤’와 ‘더페이스샵’ 의 성공에 잇따라 다양한 저가 화장품브랜드가 등장하면서 ‘새로운 시장 창출’이라는 긍정적인 평가도 받고 있다. 온라인 판매를 시작으로 오프라인에까지 매장을 갖춘 미샤는 초저가 화장품 돌풍의 선두 주자였고, 그 뒤를 이에 다양한 브랜드에서 초저가 화장품을 선
미샤와 비슷한 1천~9천원으로서 가격대비 제품질에 대한 소비자 만족도가 매우 높다.
2. dodo Club
저가브랜드에서 후발업체인 도도클럽은 기존 색조전문 화장품 업체로서의 이미지를 통한 경쟁력을 확보하는데 주력하고 있다. 타깃층은 1318세대와 20대 초중반의 어덜트 족을 타깃으로 하고 있다. 도도
화장품 시장에서는 유럽 외의 기업이 글로벌 기업이 되는 경우가 매우 드묾에도 불구하고 특히 화장품 중 향수 시장의 유럽성공은 신선한 충격이 아닐 수 없었다. 이처럼 한국 화장품 기업 중 미샤라는 브랜드로 아시아는 물론 북미 유럽의 진출을 성공한 또는 진출을 모색하는 기업이 있어 관심을 갖
화장품브랜드 마케팅에 관심이 많은 팀원의 적극적 권유로 해서 화장품 산업에 대한 조사를 하던 중, 프리틴시장을 표적시장으로 정하고, ‘어린이 코디네이션’이라는 신규 사업을 생각했다. 하지만 무에서 유를 창조한다는 것의 한계를 느꼈고, 평소 자신의 관심에서 이야기를 풀어나가는 것이 더
화장품을 초저가에 시장에 내놓더라도 충분한 수익을 올릴 수 있다. 이런 화장품 수익구조와 소비자의 이성적인 소비문화가 초저가 화장품이 인기를 누릴 수 있 는 요인으로 작용하고 있다.
실제로 올해 초 미샤와 더페이스샵( TheFaceShop )의 열풍에 힘입어 다양한 초저가 화 장품들이 브랜드샵 혹은
더페이스샵은 현재 직영점 / 가맹점 총 브랜드샵이 약 900개 매장을 운영중이다.
대학생
더페이스샵은 매장은 대학로점, 이대점, 성신여대점, 건대점 등 주요 대학가에 매장에 위치함으로써 젊은 층의 고객을 대상으로 하고 있다.
문화, 주유 상권 및 주거 밀집지역 명동, 코엑스, 잠실 등 유동인구가
매장을 다수 확보하고 있다는 것과 이전에 더페이스샵이 구축해놓은 해외 유통망을 통해 중국, 베트남, 싱가포르, 필리핀 등에 저가 화장품 시장진출이 용이하다는 점을 들 수 있다.
더페이스샵을 인수하면 고가시장에 치우쳐있던 그간의 화장품 사업을 저가시장까지 확대해 안정적인 브랜드 포트폴
화장품 OEM 전문 회사인 (주)아이피어리스(대표 민양기)에서 별도로 법인을 설립해 만든 것으로, 미샤나 더페이스샵등과 같이 저가 단일 브랜드숍으로 운영되며 여성기초, 색조, 남성, 헤어케어 제품 등을 망라해 모두 430개 품목을 출시하며 시작되었다.
스킨푸드의 모기업격인 아이피어리스는 과거 피